El Buen Líder
Aquí podrán encontrar las principales características que debe poseer un verdadero Líder, ya que es esencial para operar un equipo de trabajo que este bajo su liderazgo.
SABER ACCIONAR:
La mayoría de las personas por miedo dejan que alguien más se encargue de la situaciones que se presentan dentro de un equipo de trabajo en tiempos determinados, el buen líder siempre dice: " escuche y comunique qué se va hacer", el líder siempre debe accionar y no reaccionar.
SABER SABER:
Las personas que no guían, no siguen. Para seguir a un equipo se debe conocer a si mismo y por ende a sus integrantes, de esta manera se podrá ir por un camino responsable, eficiente, donde se encuentren distintas áreas de oportunidades.
Sí eres un líder, te recomiendo "Conocer bien a tu equipo".
SABER ESTRUCTURAR:
Se tiene que saber cuales son las fortalezas, debilidades y áreas de oportunidades del equipo para así poder determinar qué hará cada quien.
SABER DIVIDIR:
Después de estructurar se procede a dividir las tareas, basándote en los intereses de cada uno de los integrantes, dejando saber a cada quien que esto se aplicará tomando como base cada una de las necesidades presentadas en sus debilidades.
SABER ABRIRSE:
Por ser el líder, no siempre se tiene la razón . Se debe permitir que las otras personas le den retroalimentación al líder y así podrán contribuir al proceso, permitiendoles que se sientan parte del equipo y no como una persona más siguiendo lineamientos.
SABER ENVOLVER:
El líder debe asegurar que todos los integrantes contribuyan con algo, que no queden por fuera tanto en las funciones como en aportar ideas de crecimiento grupal.
SABER EVALUAR:
Antes de comenzar los procesos, el líder debe asegurar que el equipo este satisfecho con la forma en la que se esta trabajando, de manera de confirmar que el equipo estará contento con las tareas próximas a asignar y de qué cada uno estará sincronizado en las funciones.
Dentro los equipos de trabajo, dependiendo del alcance de las funciones algunos roles de liderazgo deben ser compartido con aquellos que creamos que tienen el potencial actitudinal para sobrellevar alineadamente a un equipo
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